Eine auf Dienstleistungserbringung abgestimmte und strategisch verankerte Organisationanpassung von Industrieunternehmen ist notwendig, wenn sie ihr Leistungsportfolio servitisieren.

Diese Anpassungsfähigkeit ermöglicht also erst, dass ein Unternehmen intelligente datenbasierte Services verknüpft mit smarten Produkten als umfassende Lösung anbietet,  Dies spiegelt Schritt 5 im Reifegrad-Assessment.

Strategie gibt Organisationsentwicklung vor

Die Fähigkeiten im Prinzip “Organisation” evaluieren u. a. die Ablauf- & Aufbauorganisation. Sie zeigen so nötige Anpassungen von Strukturen & Regeln auf das Smart Service Geschäft auf.

Die Fähigkeiten im Prinzip “Management” fokussieren u. a. die strategische Umsetzung und Agilität. Sie messen, inwieweit das Management notwendige Change-Maßnahmen nachhält.

Wenn Sie interessiert sind, welche weiteren Fähigkeiten die Prinzipien im Gestaltungsfeld Organisation & Management aufspannen und wie Ihre Organisation hier abschneiden würde, kontaktieren Sie das Entwicklerteam!